社内ツールカオスマップ

社内ツールカオスマップを作成しておくことで、全体感が把握するこができるし、全体を俯瞰して判断できるのが望ましいです。
また、実際に「この1年かけて、どこを改善してきたのか」といった成果の振り返りにも利用できます。

なお、ツールの導入はあくまで経営や現場の課題を解決するための手段であり、無駄にコストをかけて良いツールを導入すれば良いという訳ではありません。
解決したい課題とコストを考慮して、経営判断を仰ぐことが大切です。

作成して凡例